{"id":86203,"date":"2025-10-31T07:26:01","date_gmt":"2025-10-31T06:26:01","guid":{"rendered":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/?p=86203"},"modified":"2025-10-31T07:27:00","modified_gmt":"2025-10-31T06:27:00","slug":"best-practice-austausch-wissenstransfer-in-der-rhein-main-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aktuelles.uni-frankfurt.de\/en\/gesellschaft\/best-practice-austausch-wissenstransfer-in-der-rhein-main-region\/","title":{"rendered":"Best-Practice-Austausch: Wissenstransfer in der Rhein-Main Region"},"content":{"rendered":"

Das Thema Wissenstransfer in Politik und Gesellschaft ist hochkomplex. Viele Faktoren spielen eine Rolle, von Botschaft und Tonalit\u00e4t bis zur Zielgruppe. Das Selbstverst\u00e4ndnis und der Auftrag einer Institution sind ebenso wichtig wie Budgets und (Wo)Manpower. Auf Initiative der Goethe-Universit\u00e4t trafen sich nun bereits das vierte Mal in Folge Transfer-Expert*innen unterschiedlichster Forschungs- und Bildungseinrichtungen aus der Rhein-Main-Region, um ihre neuesten Projekte vorzustellen und in Kleingruppen Antworten auf gemeinsame Herausforderungen zu erarbeiten. Eine besondere Art des Wissenstransfers.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es ist Ende September, einige gelbe Bl\u00e4tter liegen bereits im Innenhof, von dem aus man das ISOE betritt. Das Institut f\u00fcr sozial-\u00f6kologische Forschung war heute Vormittag Gastgeber f\u00fcr ein Treffen von rund 20 Expert*innen unterschiedlichster Forschungs- und Bildungseinrichtungen aus dem Rhein-Main Gebiet. Organisiert wurde es vom Bereich Research Support (RS) der Goethe-Universit\u00e4t im Rahmen des EU Projekts ENGAGEgreen, genauer gesagt von Tome Sandevski, der am Research Support das Teams Transfer in Politik und Gesellschaft leitet.<\/p>\n\n\n\n

Seit dem ersten Treffen im Jahr 2022 hat der Austragungsort immer wieder gewechselt. Auch das ist Teil von Wissenstransfer: Die Arbeitsumgebung der Kolleg*innen kennenlernen, die an \u00e4hnlichen Projekten arbeiten und sich oftmals mit den gleichen Herausforderungen konfrontiert sehen \u2013 zum Beispiel, ein Netzwerk zu etablieren, um bei der Suche nach Rat einfach zum H\u00f6rer greifen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Es sind einige neue Gesichter dabei \u2013 ein weiterer Indikator, wie dynamisch sich der Bereich Transfer entwickelt und wie viele unterschiedliche Ebenen er umfasst. Neben der Goethe-Universit\u00e4t sind heute auch das Leibniz-Institut fu\u0308r Friedens- und Konfliktforschung PRIF, das Forschungsinstitut Gesellschaftlicher Zusammenhalt (FGZ), die Senckenberg Gesellschaft f\u00fcr Naturforschung, das Leibniz-Institut f\u00fcr Finanzmarktforschung SAFE, das ISOE, das Bundesinstitut f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsforschung, die Hochschule Geisenheim sowie Repr\u00e4sentant*innen der RMU-Partneruniversit\u00e4ten JGU Mainz und TU Darmstadt repr\u00e4sentiert, teilweise in mehrfacher Besetzung.<\/p>\n\n\n\n

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Alte und neue Gesichter kamen beim vierten Treffen der Transfer-Expert*innen aus der Rhein-Main Region zusammen. Der Best-Practice-Austausch hat sich bew\u00e4hrt. \u00a9 ISOE<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Wie gewohnt beginnt das Treffen mit einer Vorstellungsrunde, gefolgt durch einen Vortrag des gastgebenden Instituts. Dieses Mal pr\u00e4sentiert Dr. Verena Rossow (ISOE) ein gemeinsames Transferprojekt mit der Hochschule Geisenheim University (HGU): Bei \u201eGeisTreich\u201c dreht sich alles um den artenreichen, multifunktionalen Weinbau und die charakteristische Kulturlandschafts des Rheingaus in Zeiten des voranschreitenden Klimawandels. Die Zielgruppen des Projekts, erkl\u00e4rt Rossow, die f\u00fcr den Wissenstransfer am ISOE zust\u00e4ndig ist, sind \u00e4hnlich divers wie die Rebsorten, die in Geisenheim \u2013 einer Hochschule, die sich auf den Weinbau spezialisiert hat \u2013 angebaut werden. Angesprochen werden alle Akteure des Rheingaus, mit verschiedenen innovativen Formaten. \u201eWir entwickeln im Projekt einen Forschungspfad durch die Versuchsweinberge der Hochschule. Denn auf einer Wanderung kann man Forschung mit allen Sinnen erfahren\u201c, erkl\u00e4rt Rossow und zeigt anhand einer eindrucksvollen Pr\u00e4sentation, wie viel Mehrwert ein Wassergraben, Pflanzenvielfalt in sogenannten \u201eMaxigassen\u201c, Totholzecken, sowie Sitzm\u00f6glichkeiten bieten \u2013 f\u00fcr Mensch wie Natur. Die Kooperation zwischen dem ISOE und der Hochschule Geisenheim l\u00e4uft sehr erfolgreich, aber die Formatentwicklung braucht deutlich mehr Zeit als gedacht \u2013 \u201eauch, weil das Projekt gezeigt hat, welch hoher Abstimmungs- und Kommunikationsaufwand innerhalb der Hochschule von N\u00f6ten ist\u201c, erkl\u00e4rt Katja R\u00f6ser, Projektkoordinatorin von GeisTreich an der Hochschule Geisenheim.<\/p>\n\n\n\n

Im Anschluss an die Pr\u00e4sentation berichtet Organisator Sandevski von den neuesten Transfer-Entwicklungen im Bereich RS. Bis Ende des Jahres wird er insgesamt 12 Workshops zum Thema wissenschaftliche Politikberatung abgehalten haben, bei denen Forschende der Goethe-Universit\u00e4t und ihrer RMU-Partner mit Repr\u00e4sentant*innen der Politik zusammenkommen. Letztere kommen ebenso wie die Partner aus der Wissenschaft aus allen m\u00f6glichen Verantwortlichkeitsbereichen und arbeiten meist entweder in der Landeshauptstadt Wiesbaden oder der Bundeshauptstadt Berlin. Auch Br\u00fcssel l\u00e4sst Sandevski nicht unerw\u00e4hnt; hier unterh\u00e4lt die Goethe-Universit\u00e4t ein B\u00fcro, das unter anderem f\u00fcr Treffen zur Planung und Durchf\u00fchrung von EU-Projekten genutzt wird. Dem Kollegen aus RS ist es besonders wichtig das Mercator Science-Policy Fellowship-Programm hervorzuheben. Das von der Stiftung Mercator und der RMU in Kooperationen mit zahlreichen Wissenschaftseinrichtungen ausgerichtete Programm stellt die Weichen f\u00fcr den pers\u00f6nlichen Austausch zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften aus Politik, \u00f6ffentlichem Sektor, Medien und Zivilgesellschaft sowie Wissenschaftler*innen im Rhein-Main-Gebiet. Als deutschlandweit einzigartiges Programm geht es direkt auf die Bedarfe der F\u00fchrungskr\u00e4fte ein, bietet ihnen unabh\u00e4ngigen wissenschaftlichen Sachverstand und unterst\u00fctzt sie in der Findung neuer Perspektiven f\u00fcr ihre jeweils relevanten Themenkomplexe.
Mehr Informationen \u2192<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Workshops<\/h2>\n\n\n\n
\"Menschen
Drei Workshops lieferten Einblicke in unterschiedliche Erfahrungen und Ans\u00e4tze, aber vor allem auch gemeinsame Herausforderungen, wie im Bereich Policy Briefs. \u00a9 Leonie Schultens <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\"Menschen
\u00a9 Leonie Schultens<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

In den anschlie\u00dfenden drei Workshops diskutieren interdisziplin\u00e4re Kleingruppen drei spezifische Fragestellungen. Damit alle Teilnehmenden an allen Fragestellungen arbeiten k\u00f6nnen, wird nach einer vorgegebenen Zeit gewechselt.<\/p>\n\n\n\n

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  • Hopp oder Top? Welche Formate klappen (nicht) gut?<\/strong>
    Das \u201ePanel-Format\u201c ist ein Klassiker vieler wissenschaftlicher Veranstaltungen, das allerdings \u2013 wie die Diskussionsteilnehmenden nur allzu gut wissen \u2013 mit den unterschiedlichsten Erwartungen verkn\u00fcpft ist. Eine vielen Teilnehmer*innen bekannte Herausforderung ist die Tendenz unter Forschenden, sich bevorzugt mit Peers und nicht mit der breiten \u00d6ffentlichkeit auszutauschen. Auch zeigen viele der bisherigen Erfahrungen, dass Veranstaltungen im kleinen Kreis effektiver sind als eine breite Kommunikation. \u201eMit einer begrenzten Anzahl an Multiplikator*innen verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass die Botschaft verw\u00e4ssert\u201c, so ein mehrfach geteiltes Fazit. Einigkeit herrscht auch \u00fcber den Wert bestehender wiederkehrenden Formate, wie z.B. dem World Caf\u00e9 in Br\u00fcssel, die mit wenig personellem und zeitlichen Aufwand einen guten Zweck erf\u00fcllen und bei den gew\u00fcnschten Zielgruppen oftmals bereits etabliert sind. Als einige Teilnehmer*innen von Schwierigkeiten mit der Platzierung forschungsrelevanter Themen in Berlin berichten, zahlt sich der Best-Practice-Ansatz direkt aus: Wie sich in der Diskussion herausstellt, haben andere bereits viel Erfahrung mit Lobbyarbeit. Man beschlie\u00dft kurzum, sich bilateral zu vernetzen. Und nebenbei erfahren die Workshopmitglieder von der M\u00f6glichkeit, \u00fcber die hessische Staatskanzlei einen Raum in der Hauptstadt f\u00fcr Transferzwecke zu mieten.<\/li>\n\n\n\n
  • Wissenschaftskommunikation \/ Transfer Kooperationen und Austausch<\/strong>
    Neben Ausschreibungen und Antragsstellungen bestimmen sogenannte \u201ePolicy Briefs\u201c, sprich Stellungnahmen durch eine Regierung oder politische Vertreterorganisation, die Diskussion. Es herrscht Einigkeit dar\u00fcber, dass eine institutions\u00fcbergreifende Datenbank unterschiedlicher Policy Brief-Formate hilfreich w\u00e4re, gerade um konkretes Wissen direkt anzuzapfen und dadurch Kontakte zu anderen Institutionen herzustellen. Ein solcher Informationsfundus w\u00fcrde nicht nur gemeinsame Konsultationen vereinfachen \u2013 immerhin sind die Kommunikationsziele von Forschungsinstituten anders als die von Beratungsagenturen, Banken und Verb\u00e4nden beispielsweise, die ihrerseits Policy Briefs f\u00fcr die Politik vorbereiten. Eine gemeinsame Vorgehensweise w\u00fcrde es zudem erm\u00f6glichen, Aufgaben aufzuteilen, konzertiert abzustimmen und die gew\u00fcnschten Ma\u00dfnahmen sowohl gezielt als auch schneller umzusetzen. Von den \u00dcberschneidungen und wichtigen Querschnittsthemen wie Nachhaltigkeit, Wohnraum, oder F\u00f6rderung ganz abgesehen. Die Diskussion dreht sich weiter: \u201eWenn wir es in der Zukunft schaffen, Schnittstellen und\/oder Stabsstellen innerhalb unserer Organisationen aufzusetzen, die eine konzertierte Vorgehensweise erm\u00f6glichen: Wie messen wir anschlie\u00dfend die Auswirkungen auf unsere Zielgruppen? Wird die Wissenschaft beispielsweise genug geh\u00f6rt, wenn es um Finanzthemen geht?\u201c
    Die Herausforderung, nachweislich effektiv mit externen Zielgruppen zu kommunizieren, ist aber nur eine Seite der Medaille, wie der weitere Diskussionsverlauf zeigt. Auch innerhalb der jeweiligen Forschungsinstitute gibt es unterschiedliche Sprachen, Kulturen, Traditionen und Vorgehensweisen. F\u00fcr die Transfer-Verantwortlichen gestaltet sich die Erstellung eines einheitlichen Dokuments aus all diesen unterschiedlichen Informationen oft als \u00e4u\u00dferst herausfordernd.<\/li>\n\n\n\n
  • Wie klappt der interne Wissenstransfer zwischen der Transfer-Einheit und den Forschenden?<\/strong>
    Schnell zeigt sich in der Diskussion, dass die Aufstellung je nach Institution und Forschungsverbund variiert. Nichtsdestotrotz gibt es auch hier Gemeinsamkeiten, allem voran das pers\u00f6nliche Netzwerk. \u201eEs bedarf Vertrauen in die Vermittlerrolle der Transfer-Einheit\u201c, ist ein Fazit. Im Idealfall gibt es zentrale Transfer-Ansprechpartner*innen, die Forschende unterst\u00fctzen und ein gemeinsames Sprachniveau sichern. Dabei sind sich alle Teilnehmenden bewusst, dass es auch unter Wissenschaftler*innen unterschiedlicher Unterst\u00fctzung bedarf. W\u00e4hrend einige weitestgehend eigenst\u00e4ndig agieren, ben\u00f6tigen andere spezifischen Support.
    Auf Meta-Ebene h\u00e4lt der Workshop fest: Zu den wichtigsten Bedingungen f\u00fcr einen reibungslosen internen Wissenstransfer geh\u00f6ren neben umtriebigen Forschenden gen\u00fcgend Zeit und Ressourcen in der Transfer-Einheit sowie niedrigschwellige Formate.
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    Die regelm\u00e4\u00dfigen Treffen mitsamt Impulsvortr\u00e4gen an wechselnden Austragungsorten sowie der offene und wertsch\u00e4tzende Austausch pr\u00e4gen die Transfer-Community der Rhein-Main Region. (\u00a9 Leonie Schultens) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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    \u00a9 Leonie Schultens<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Was sie von dem heutigen Treffen mitgenommen haben, fragt Sandevski die Runde, nachdem alle die drei Workshops durchlaufen haben. Und auch hier herrscht Einigkeit unter den Teilnehmenden: Der Austausch im Kleingruppenformat zwischen Universit\u00e4ten, au\u00dferuniversit\u00e4ren Forschungseinrichtungen und weiteren Stakeholdern wird als durchweg produktiv und auch ermutigend wahrgenommen. Trotz der unterschiedlichen Themen gibt es viele Gemeinsamkeiten, wie den Wunsch, die Arbeit in Kleingruppen fortzusetzen, eine gemeinsame Plattform aufzubauen und die Kolleg*innen bei Kontakten in die Politik mitzudenken. Vorfreude besteht auch das bald erscheinende ENGAGEgreen Policy Engagement Toolkit, welches Forschenden und Mitarbeitende im Transfer zahlreiche Handreichungen und Praxisbeispiele bieten wird.<\/p>\n\n\n\n

    Da trifft es sich gut, dass Sandevski bereits mit der Planung f\u00fcr die n\u00e4chste Zusammenkunft begonnen hat, bei dem sich die Gruppe unter anderem intensiver mit dem Thema Policy Briefs auseinandersetzen will. Ganz im Sinne des Transfers.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Das Thema Wissenstransfer in Politik und Gesellschaft ist hochkomplex. Viele Faktoren spielen eine Rolle, von Botschaft und Tonalit\u00e4t bis zur Zielgruppe. 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